經(jīng)過上半年的淬煉,我總結(jié)出接下來的企業(yè)聯(lián)合黨建發(fā)展有三個關(guān)鍵點:
一、重大機遇就在眼前
今年底至明年初都有重點項目啟動。這要求全體黨員必須發(fā)揮先鋒作用,把之前積累的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
下半年集中火力攻克重要項目,為后續(xù)戰(zhàn)役奠定基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新是生存之本
創(chuàng)新不止于技術(shù),必須多維度突破:從工業(yè)、管理、采購等多方面進行創(chuàng)新,通過創(chuàng)新矩陣降低綜合成本,反哺市場營銷。
三、決勝生死線
我們必須創(chuàng)造歷史:下半年必須完成銷售額。因此需實施"鐵腕管控":
1、設(shè)備智能化提升質(zhì)量穩(wěn)定性。
2、工程返工率壓縮至極致。
3、建立黨員責(zé)任承包關(guān)鍵指標。
最后強調(diào): 訂單就是生命線!全體同志要發(fā)揚"廢料場挑鋼板"的拼搏精神,把黨旗插在創(chuàng)新前沿、成本洼地、項目高地,用民企的狼性殺出一條血路!